经济未复原急于调整最低薪金，马汉顺：恐压垮中小企业

全球经济增长放缓，市场消费力不足，企业经营成本却一层一层地往上叠，马华署理总会长拿督马汉顺医生认为，在这样的时势下，政府若再把最低薪金调高至3100令吉，对于企业而言，恐怕不只是账簿上多添一笔数字，而是经营上的又一道压力。

马汉顺指出，从企业的日常运作来看，与其在这个时候继续单纯增加人力成本，不如把更多心力放在提升马来西亚的招商引资竞争力，设法降低企业经营成本，扩大市场，推动经济增长。企业有了生意，有了利润，有了发展的余地，员工的薪资才有真正向上调整的空间。

人民收入应该提高，员工也理应分享经济发展的成果。这一点，本来没有什么好争论的。问题在于，加薪终究不能脱离生产力、经济增长和市场现实。经济若在放缓，订单若在减少，企业的利润若已经薄如一张纸，却要求企业再承担一轮显著增加的薪资成本，结果未必如愿以偿地落在员工口袋里，反而可能先落在招聘冻结、投资缩减，甚至裁员与结业上。

薪资要真正提高，归根究柢，还是要靠生产力提高，靠产业升级，靠创造更多高附加值的工作，而不是把越来越重的成本一层层往企业身上堆。值得注意的是，企业如今面对的，早已不只是工资这一项成本。电费、门牌税、燃油、销售与服务税（SST）、原材料、物流等费用，样样都有自己的涨价理由。

大企业家底厚一些，市场议价能力强一些，也许还有腾挪的空间；可是餐饮、酒店、零售、服务业以及许多中小型制造业，原本就是在寸土寸金的利润空间里讨生活。

工资涨一点，电费涨一点，原料涨一点，运输再涨一点；每一项看起来都不算惊天动地，合起来却足以把企业原本薄薄的利润吃掉。最后企业总要生活，成本也总要有人承担，于是售价上涨，消费者便成了最后一个买单的人。

马汉顺指出，最低薪金若在经济尚未完全恢复元气的时候调得太急，也可能反过来影响就业。企业不是一只永远可以吞下成本的口袋。面对人力成本大幅增加，中小企业可能减少招聘、削减工时、加速自动化，或者把部分工作外包。

所以，最低薪金政策不能只看见“薪金”二字，也要看见“就业”二字。有工作而薪资逐步提高，与根本没有工作，毕竟是两回事。政策不能把两者简单地摆成一道非黑即白的选择题。

我们真正应该问的，或许不是企业还能不能再多付一点工资，而是马来西亚还能不能让企业赚到更多的钱。与其不断提高企业的成本，不如先提高国家的招商引资竞争力。人民收入要提高，不能只靠政府规定一个数字；更根本的办法，是吸引更多投资，引进更多产业，创造更多就业，并且让更多工作具有更高的生产力和附加价值。

如今全球各国都在争夺外资，争夺产业链，争夺企业。马来西亚面对的，已经不是自己跟自己比较，而是同邻国、同区域、同世界竞争。这个时候，我们更应该问：电费有没有竞争力？税务环境稳不稳定？物流成本高不高？行政程序是不是足够简单？人才够不够？企业在这里投资之后，能不能安心经营十年、二十年？

倘若一家企业打开账簿，看见的是不断增加的成本，却看不见相应的基础设施、人才、市场与政策优势，那么资本最后往哪里走，其实并不难猜。所以，政府真正应该帮助企业的，是“增收”，而不只是要求企业“加薪”。

这两件事情看似不同，其实是一体两面。企业做大了，订单多了，利润厚了，生产力提高了，员工才有更好的薪资；企业有能力留住人才，人才又反过来提高生产力，经济才形成一个可以自我循环的好局面。

我们支持提高人民收入，也支持员工合理分享经济发展的成果。但我们不能只盯着工资单上的一个数字，却忘了工资单背后还有一整个企业的经营环境。企业若没有生意，没有利润，没有投资，又何来持续加薪的能力？

今天的世界经济，风向并不明朗。与其在这个时候再给企业添上一块石头，不如替企业搬走几块石头。政府若能从降低成本、促进投资、提高生产力、扩大市场这几个方向着力，企业自然会有更多喘息的空间，也有更多向前走的力量。

最低薪金的目的，是改善人民生活；可是要让人民的收入真正持续提高，最终仍须回到经济增长本身。一个能够吸引投资、留住企业、提高生产力、创造就业的经济环境，才是薪资增长最可靠的土壤。

薪金可以由政策规定一个起点，收入的高度，却终究要靠经济的力量来托起。